Haastavien esimiestilanteiden ratkaiseminen –kirja julkaistaan syksyllä 2012!

Jokainen esimies kohtaa työssään haastavia johtamistilanteita. Taitava esimies osaa puuttua tiukasti, mutta rakentavasti sellaiseen toimintaan, joka ei ole sovittujen tavoitteiden tai pelisääntöjen mukaista. Vastuunsa tunteva esimies pyrkii jo etukäteen varautumaan ongelmatilanteiden syntymiseen ja pystyy jämäkällä johtamisella usein estämään tilanteiden kärjistymistä.

On tärkeää, että esimies tuntee eri johtamistilanteisiin vaikuttavan lainsäädännön ja osaa käyttää puuttumisprosessia tehokkaasti. Esimiehen on myös tiedostettava, mistä hänen oma ohjausvoimansa kumpuaa ja millaisia vaikutuksia erilaisilla johtamistyyleillä on eri tilanteissa. Haastavien esimiestilanteiden ratkaiseminen edellyttää, että esimiehellä on sekä tietoa että taitoa hoitaa esimiestehtävät kunnolla.

Kirja käsittelee haastavien esimiestilanteiden ratkaisemista sekä johtamisen että työlainsäädännön näkökulmasta ja tarjoaa selkeitä ratkaisumalleja esimiestyössä onnistumisen tueksi. Kirjan on tarkoitus tukea myös henkilöstöhallintoa ja johtoa päivittäisessä työssä erityyppisten haastavien työelämän tilanteiden ratkaisemisessa.

Kirjan case-esimerkit auttavat lukijaa siirtämään kirjassa kuvatut ratkaisumallit omaan työhönsä ja johtamisympäristöönsä.

Ennakkotilaukset voi tehdä tästä hintaan 54€ (sisältää alv:n 9%) +postikulut!

ISBN 978-952-6614-01-4

KESKUSTELE JA KEHITY – Lisää tehoa kehityskeskusteluihin

Keskustele ja kehity – kirja on kirjoitettu Sinulle, jotka haluat kehittää kehityskeskusteluja ja samalla koko organisaationne sisäistä vuorovaikutusta. Kehityskeskustelut rantautuivat Suomeen 1980-luvun alussa ja siitä pitäen niitä on yritetty käynnistää suomalaisissa yrityksissä ja muissa organisaatioissa. Oppaita on kirjoitettu, lomakkeita laadittu ja valmennuksia pidetty. Vaihtelevalla menestyksellä. 
Vaikka useimmat myöntävät kehityskeskustelujen hyödyllisyyden periaatteessa, asian toteuttaminen jää monissa organisaatioissa usein puolitiehen ja keskustelut hoidetaan kiireessä “pois alta”. Jos johto ja esimiehet eivät panosta kehityskeskusteluihin, ei ole ihme, että työntekijätkin kokevat kehityskeskustelut turhauttavana ”pakkopullana”. Pahimmillaan huolimattomasti toteutetut kehityskeskustelut heikentävät organisaation muutakin vuorovaikutusta ja jähmettävät sen viestintäilmaston.

Mitä sitten pitäisi tehdä?

Tarkastelemme tässä kirjassa kehityskeskusteluja niin ylimmän johdon, esimiesten kuin työntekijöidenkin kannalta. Osoitamme, että hyvin suunnitellut ja toteutetut kehityskeskustelut ovat tärkeitä ja hyödyllisiä kaikkien osapuolten kannalta. Esittelemme monissa organisaatioissa testatun konkreettisen keskustelumallin, joka tarjoaa toimivan etenemistien niin ryhmän kuin yksittäisen henkilön suoriutumisen, tavoitteiden ja kehittymisen tarkasteluun, mutta sisältää myös työssä onnistumisten edellytysten arvioinnin ja kehittämisen näkökulman. Kirjassa pohdimme myös uusia tapoja kehityskeskusluiden toteuttamiseen ja esitämme runsaasti ratkaisukeskeisiä tapoja kehityskeskusteluiden energisointiin.

Ennakkotilaukset voi tehdä tästä hintaan 39€ (sisältää alv:n 9%) +postikulut!

ISBN 978-952-6614-00-7

Tiedotteen ja painomateriaalia löydät täältä.

TALTUTA KIIRE – Viisi askelta tehokkaaseen ajankäyttöön

Haluaisitko toimia fiksummin, energisemmin ja tehokkaammin? Tahtoisitko taltuttaa kiireen? Kiiresairaus on aikamme vitsaus. Voimme selättää sen vain omaa toimintaamme ja ajatteluamme muuttamalla.

Taltuta kiire opastaa käytännönläheisesti, miten omaa ajankäyttöään voi tehostaa ja miten voida paremmin yhä hektisemmäksi muuttuvassa ympäristössä. Oppaan harjoitukset auttavat pohtimaan omaa suhdetta kiireeseen ja tehostamaan ajankäyttöä. Kirjaa täydentää internet-osio, joka tarjoaa analyysivälineitä ja teemaa käsitteleviä artikkeleja sähköisessä muodossa.

Elävästi kirjoitettu opas yhdistää vankan teoriataustan käytännön kokemuksiin tämän päivän elämästä. Kirja sopii hyvin sekä itse käytettäväksi henkilökohtaisen ajanhallinnan oppaaksi, että työyhteisöissä ja erilaisilla ajanhallinnan kursseilla ohjatusti työstettäväksi apuvälineeksi.

5T-kiireenhallintamalli

• T1: Tarve – miksi kiire kannattaa taltuttaa?
• T2: Tietoisuus – mihin aikasi tällä hetkellä kuluu?
• T3: Tavoitteellisuus – miten luot oman elämäsi menestysstrategian?
• T4: Toimenpiteet – miten lääkitset kiirettä?
• T5: Tahto – miten saat hyvät päätöksesi elämään arjessa?

Tutustu kirjaan Talentumshopissa

ISBN 978-952-14-1436-7

7 askelta strategiasta tuloksiin

Tutkimusten mukaan jopa 90 prosenttia yritysten strategioista epäonnistuu. Jari Salmisen uusi kirja 7 askelta strategiasta tuloksiin, auttaa välttämään ne yleisimmät sudenkuopat, jotka estävät strategian toteutumisen. Kirja perustuu pitkäaikaiseen tutkimustyöhön ja sadan suomalaisen ja ruotsalaisen yritysjohtajan syvähaastatteluihin. Se ohjaa askel askeleelta implementoimaan erilaiset strategiat onnistuneesti. Kirjan keskeisiä teemoja ovat johtamisresurssien riittävyyden varmistaminen, vaikuttava lanseeraus ja muutosenergian synnyttäminen sekä organisaation strategisen kyvykkyyden kasvattaminen. Kirja sisältää runsaasti apuvälineitä, joiden avulla lukija voi pohtia oman strategiansa onnistumisen edellytyksiä.

Tutustu kirjaan Talentumshopissa

ISBN 978-952-14-1262-2

Uuden esimiehen kirja

Uuden esimiehen kirja auttaa uutta esimiestä ymmärtämään haastavan tehtävänsä sisältöä ja luonnetta sekä luomaan oman menestymisen strategiansa. Se perehdyttää muun muassa esimiehen ohjausvoimaan ja viestintävalmiuksiin, muutoksen johtamiseen, omasta ja muiden työhyvinvoinnista huolehtimiseen sekä johdettavien ihmisten yksilöllisyyden ymmärtämiseen ja hyödyntämiseen.

Tutustu kirjaan Talentumshopissa

ISBN 978-952-14-1103-8

Johtamisviestintä

Johtamisviestintä on suomalaisen johtamisviestintätutkimuksen perusteos. Kirja auttaa lukijaa ymmärtämään miten monella tavalla viestintä ja johtaminen liittyvät yhteen. Voidakseen johtaa alaisiaan tehokkaasti johtajan on osattava viestiä tavoitteensa ja ajatuksensa selkeästi. Telepatia ei toimi! Onnistuneen johtamisviestinnän taustalla on aito vuorovaikutus esimiehen ja alaisten välillä. Onnistuakseen viestijänä esimiehen on tunnettava alaisensa ja näiden erilaiset tavat tehdä päätöksiä. Johtamisviestintä-kirja kuvaa erilaisia päätöksentekijätyyppejä ja auttaa esimiestä sopeuttamaan viestintäänsä alaistensa ominaisuuksia vastaavaksi. Tämä vahvistaa esimiehen ohjausvoimaa ja helpottaa muutosprosessien läpiviemistä.

Tutustu kirjaan Talentumshopissa

ISBN 952-14-0514-7